2023年7月19日，由e-works数字化企业网主办的“第二十届中国制造业数字化转型高峰论坛”在西安圆满召开。本次盛会大咖云集，围绕制造企业数字化转型思路、方向和MES/MOM解决方案等内容展开了多方面的探讨与分享，400余名嘉宾参加了本次论坛。作为国内知名智能制造整体解决方案供应商，兰光创新受邀出席会议并作主旨发言。

        e-works CEO黄培博士出席论坛并作了开题演讲，分享了数字化转型的观察与策略，剖析了我国数字化转型的热点与难点。作为业内知名专家，兰光创新董事长朱铎先受邀作了题为：“兰光MOM：制造运营数字化CEO”的主题演讲。他指出，在数字化转型大背景下，我们应该站在更高维度、更大视角上重新定义MES/MOM系统，MES中的“E”和CEO中的“E”都是“Execution（执行）”，在车间维度，要将MES提升为CEO一样的高度，MES是车间层面的数字化指挥系统，而非简单的被动执行，更不是简单手动操作的信息化记录系统。被称为“管理理论之父”亨利·法约尔，将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能。作为信息化管理系统，MES理应体现上述管理思想。朱董指出，MOM是MES的进阶，是技术与管理思想的综合升维；MOM是基于经典管理理论、先进制造理念、新一代信息技术，具有内涵丰富、边界清晰、不断进化、“高维度”的车间级数字化CEO，而非简单的IT产品。朱董令人耳目一新的观点，引起现场嘉宾和专家的热烈讨论和一致好评。

        在会议的专家沙龙环节，朱董与其他专家就多个议题与现场嘉宾展开了热烈探讨和互动。针对嘉宾感兴趣的制造企业精益生产与数字化转型的应用展开了面对面的交流，朱董再次指出，精益生产与数字化转型是相辅相成，是相互促进的，以MES系统为例，MES不是一套简单的信息化系统，MES是有灵魂的，那就是精益生产，精益生产是MES的指导思想，MES是精益生产落地的载体。在MES系统中一定要充分体现精益生产的理念，通过MES这个数字化手段与工具，促进精益生产在企业中的进一步落地，比如通过数字化的手段将为识别浪费、持续改善发掘更多的可能和更大的潜力，朱董的回答为企业提供了宝贵的经验，赢得了现场观众的热烈掌声。

       为了让参会嘉宾更直观地了解兰光创新的整体解决方案，方便兰光创新与参会嘉宾之间的沟通交流，在会场外还设立了展示交流区，热烈的气氛、良好的互动，兰光创新技术人员和参会嘉宾愉快地探讨了双方感兴趣的话题，嘉宾们表示此次论坛收获满满，并相约在会后继续深入交流与合作。