泰安市智能制造产业专家委员会副主任委员、兰光创新/机智互联公司创始人朱铎先受邀出席，在启动仪式上做了《制造业数字化转型评估诊断路径与方法》，并在高端装备制造培训上做了《以发展新质生产力为契机，积极推进企业数字化转型》两场报告。

 

在《制造业数字化转型评估诊断路径与方法》报告中，朱董强调，诊断评估是企业数字化转型的第一步，只有经过基于客观、量化、同一标准的评测，找出企业数字化转型过程的不足与差距，明确转型升级方向与路径，才能更好推进企业数字化转型。

 

朱董指出，数字化转型水平评测诊断一般有线下专家现场与线上系统两种方式，这两种方式各有优缺点。线下专家方式优点是更深入、更直观，但缺点也很明显，就是周期长、成本高，诊断企业数量有限，并且由于诊断的结果不能进入系统，难以进行大数据分析，以及每家服务商的能力、标准不统一，政府层面较难做出全面、客观、准确的评估。线上系统方式的优点是可以高效、海量、低成本地进行评测，并由于数据都存储在同一系统，可方便地基于同一标准进行大数据分析，但存在的缺点是深入度差些。朱董认为采用线上系统海量诊断+线下专家重点诊断相结合的方式，可以较好地发挥两种方式的优势，规避各自的缺点，体现出专业、高效、面广、低成本、利于宏观决策的优势。

 

随后，朱董重点介绍了由赛迪研究院与机智互联联合研发的、曾被央视2022年以“首个工业数字化转型评价体系发布，工业数字化转型迎来科学评估体系”专题报道的“制造企业数字化转型水平评测系统”，包括系统机理模型、等级定义、评价指标体系、使用方法等。通过本系统，可以帮助国有企业、中小企业、重点行业、重点区域等进行专业的企业数字化转型评测，为企业、区域（如市、县区、产业园等）、产业链给出专业的测评报告，推动各级主体的数字化转型。

 

在高端装备制造培训上的《以发展新质生产力为契机，积极推进企业数字化转型》报告中，朱董首先剖析了新质生产力的概念、内涵、特征及在高端装备企业中的实施路径，并用“高质量发展是未来主要目标，新质生产力是核心驱动力，数字化转型是有效路径，工业互联网是重要手段”概括了新质生产力与高质量发展、数字化转型、工业互联网等概念之间的关系。

 

企业制定数字化转型路径，一定是标准先行。朱董随后详细分析了5个企业可以借鉴的国内外经典的数字化转型架构，并深度说明了这些模型的内在逻辑、演进趋势等。

 

对制造企业来说，落地实施才是根本。朱董以高端装备行业为例，分别从研发、生产、运营、服务、远程服务四个方面详尽地讲解了企业数字化转型的实施路径、方法、工具及案例，并对数字孪生在高端装备行业应用进行了讲解。

 

朱董的两个报告得到了很多与会领导、专家、企业代表的高度认可，认为报告提升了他们对数字化转型的理念认识、清晰了企业落地路径与实施方法，对制造企业数字化转型升级具有很强的指导意义。

 

在启动仪式上，还进行了2023年泰安市制造业数字化转型标杆企业及优秀服务商颁奖仪式，由于在泰安市数字化转型中的突出贡献，公司荣获优秀服务商奖。