2015年8月22-25日,由中国机电一体化技术应用协会主办的“第二期全国智能制造系统与装备技术高级研修班”在北京机械工业自动化研究所9号楼5层如期召开,本次研修旨在落实国家中长期人才发展规划纲要,在装备制造业推进实施创新驱动发展战略,加快发展智能制造,促进两化深度融合。发展智能制造是《中国制造2025》的主要任务、重大工程和主攻方向,也是我国由制造大国转向制造强国的根本路径。
本次研修的内容广泛,涵盖《中国制造2025》及国家智能制造规划解读、智能制造技术、智能制造装备技术、智能制造系统技术、智能生产与智能工厂、智能制造与工业4.0等六大方面,并且安排了参观国家级信息化和工业化深度融合创新体验中心和长安汽车北京公司的环节。研修班的授课专家也是高手云集,包括机械科学研究总院原副院长屈贤明研究员,北京机械工业自动化研究所软件工程中心首席专家蒋明炜,中航工业信息技术中心首席顾问宁振波,北京航空航天大学刘强教授,北京英诺维盛公司赵敏总经理,中国科学院计算所顺德分所陈冰冰所长,北京兰光创新科技有限公司朱铎先总经理。研修班学员遍布国内制造业自动化、信息化和智能化领域的相关企业,大中型装备制造企业从事研发设计、技术管理及制造工程方面的领军人物、技术骨干,部分高等院校的专业教师、科研工作者等。
朱铎先总经理主讲了《基于高端离散制造业的数字化车间发展与实践》课程。朱总的授课时长达到三个小时,内容丰富详实,共分四部分:从工业4.0看车间的发展、数字化车间相关的几个概念、如何打造中国特色的数字化车间,以及典型的数字化车间案例分享。
通过对历次工业革命深入的分析,朱总指出,人类四次工业革命主要是发生在车间,实现车间的数字化、智能化生产是本次工业革命的关键。朱总从“6个维度的智能”提出了对智能工厂/数字化车间建设的思想,即在设备联网+远程数据采集的基础上,实现智能化的生产过程管理与控制,从智能计划排产、智能生产协同、智能的设备互联互通、智能资源管理、智能质量过程管控、智能决策支持等六个方面打造适合中国国情的智能工厂/数字化车间,以实现数字化、网络化、智能化的高效生产模式。授课过程中,朱总结合兰光创新十余年的丰富工程实践案例,阐述了数字化车间目前的现状与未来发展方向。学员们课后反映朱总的授课内容详尽,具有现实指导意义,实战性强,深受启发,相信会在将来的工作中起到重要的指导作用。